‘Leidinggevenden zullen meer en meer moeten investeren in dingen zoals cultuur, waarden, ethiek en immateriële zaken. In plaats van managers, moeten zij kwekers en verhalenvertellers zijn om mensen te inspireren’
- Expert on Intellectual Capital (IC) Leif Edvinsson
Doel
Onderzoek & advies over een maatschappelijke trend waar bestuurders/managers in de toekomst mee te maken krijgen binnen hun branche. Daarnaast kunnen nieuwe initiatieven/ideeën vanuit medewerkers op haalbaarheid worden getest en gerealiseerd.
Definitie doelgroep
Voor bestuurders is het lastig voldoende tijd te investeren in toekomstige trends, omdat het niet direct een core business van een bedrijf is. Het is van belang op de hoogte te blijven van deze trends (zoals duurzaamheid, het nieuwe werken, sociale media, automatisering), maar ook nieuwe ideeën/initiatieven van medewerkers te onderzoeken om de haalbaarheid vast te stellen. Studio Sleebos kan de helpen bij het realiseren van nieuwe initiatieven.
Plan van aanpak
1 ) Analyse fase. Deze fase begint met een strategische analyse waaronder een onderzoek over het bedrijf, de markt, de behoeften vanuit de groep en met name de interactie tussen mensen binnen de groep. Dit resulteert in een probleemstelling en interessante, nieuwe product-markt combinaties of bedrijfskansen.
2 ) Idee en concept fase. De uitgangspunten uit fase 1 worden gebruikt om innovatieve oplossingen te bedenken. In deze fase wordt gebruik gemaakt van diverse creatieve brainstorm technieken en methodes. De fase eindigt met een selectie van specifieke ontwerprichtingen, gebaseerd op 1 of meerdere concrete oplossingen. Concrete oplossingen worden in de ontwerpwereld ‘concepten’ genoemd.
3 ) Realisatie fase. In deze fase worden de concepten verder uitgewerkt tot een specifiek product en/of dienst. Hiervoor wordt eerst een programma van eisen opgesteld. De complexiteit van de concepten in fase 2 bepalen het niveau van de uitwerking, van een mock-up tot een werkend prototype.
Extra fase) Bedrijfskundige fase. Deze fase hoort niet per definitie bij de productontwikkeling, maar kan als extra fase worden uitgevoerd. Kosten calculatie en een marketing plan zijn voorbeelden van werkzaamheden die in deze fase kunnen worden uitgevoerd.
Mogelijke oplossingsrichtingen
- haalbaarheidsstudie
- onderzoeks- & adviesrapport
- enquête tool
- presentatie
- platform/intranet voor het delen van informatie
Soort opdrachtgevers
Algemeen bestuur of managers van:
- Culturele instellingen
- Adviesbureaus
- Producenten van duurzame producten/ diensten
- Energiebedrijven
- Financiële instellingen
- Gezondheids- en welzijnscentra
- Horeca bedrijven
- Onderwijsinstellingen
- Ontwerp bureaus
- Overheidsdiensten
- Sportcentra
- Vervaardiging van goederen
- Overige dienstverlening