Bestuurders

Dit werkgebied van Studio Sleebos richt zich op de bewustwording van de invloed die bestuurders hebben en het tot stand brengen van een advies. Onder ‘introductie’ wordt het werkgebied nader omschreven. Onder ‘project’ geven we een voorbeeld uit de praktijk, waaraan Studio Sleebos heeft meegewerkt. Het voorbeeld is een haalbaarheidsonderzoek voor de TU Delft en Gemeente Delft, genaamd Haalbaarheidsonderzoek naar een Delftse ‘Creative Incubator’.

Introductie

‘Leidinggevenden zullen meer en meer moeten investeren in dingen zoals cultuur, waarden, ethiek en immateriële zaken. In plaats van managers, moeten zij kwekers en verhalenvertellers zijn om mensen te inspireren’ – Expert on Intellectual Capital (IC) Leif Edvinsson Doel Onderzoek & advies over een maatschappelijke trend waar bestuurders/managers in de toekomst mee te maken krijgen …

View page »

Project - Creative Incubator

Opdrachtgever YES!Delft (onderdeel van de TU Delft) en de Gemeente Delft Opdracht De TU Delft, in samenwerking met de Gemeente Delft, ondersteunt technostarters door middel van het YES!Delft initiatief. De bedrijven in deze ‘incubator’ krijgen zowel fysiek (bedrijfshuisvesting, toegang tot vergaderzalen en werkhallen) als niet-fysieke ondersteuning (begeleiding/advies, training, financiering en netwerken). De huidige definitie van …

View page »